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IÑAKI MIKEO RESPONSABLE DE COMUNICACIÓN DE LA LIGA ACT
Es el responsable de comunicación y relaciones externas de la Liga ACT. Antes trabajaba en la empresa Fideliza, encargada de la gestión de la máxima competición de traineras, ahora lo hace tratando de cerrar la contratación de patrocinadores privados que permitan a la ACT ser autosuficiente una vez finalizado el apoyo directo de las instituciones.
-¿Qué balance hace tras la disputa de dos ediciones en la Liga ACT?
-A nivel deportivo y de espectáculo el resultado ha sido muy bueno. Se ha alcanzado lo que nunca en el mundo del remo. A raíz de las conclusiones extraídas del Plan Estratégico, se comprobó la escasez cada vez mayor de remeros y por eso se decidió apoyar una competición de alto nivel de traineras. El resultado, después de dos años, es un deporte moderno con seguimiento de los medios sin la pérdida de la esencia tradicional. Lo conseguido hace que hoy en día ningún club se pueda imaginar un panorama sin la Liga ACT. Se ha conseguido mucho a todos los niveles, equiparable a cualquier otro deporte espectáculo como el ciclismo o el fútbol.
-Ahora hace falta que sea sostenible después de que haya finalizado la aportación económica directa de los tres gobiernos autonómicos, vasco, cántabro y gallego.
-Lógicamente. para que la competición mantenga sus señas de identidad hace falta patrocinio privado una vez terminado el apoyo institucional. La puesta en marcha del GPS, los árbitros, los desplazamientos, entre otros gastos, suponen un esfuerzo para la ACT pero no hay duda de seguir en la misma línea. El remo ha dado un paso al frente. Se ha modernizado. Anteriormente no había mucho debido a la falta de medios, así que ahora todo es para mejorar. La Liga ACT cuenta por ejemplo con página web con tiempos on line, tribunas de prensa, GPS y fotofinish en todas las regatas.
-Sin embargo, los clubes decidieron recientemente no renovar el contrato con Fideliza, la empresa encargada de la gestión.
-Los gobiernos autonómicos apostaron por una empresa ajena al remo para que los clubes se ahorraran la búsqueda de la misma. Una vez cumplidos los dos años, los clubes han valorado el gasto que supone esa empresa para la liga y han decidido prescindir de ella por un motivo económico, aunque han mantenido a las personas a título individual.
-La gestión no ha tenido el resultado esperado.
-Hay que valorar lo que se ha hecho, quizás no se ha conseguido el patrocinio privado que se imaginaba en un primer momento. Sin embargo, ahora hace falta mostrar esa plataforma creada. El espectáculo hay que venderlo. No hay que olvidar que el recién nacido fue algo prematuro porque en apenas cuatro días se estaba compitiendo en el agua. Quizás ese haya sido el hándicap de la Liga ACT, además de la propia naturaleza del deporte, practicado en un espacio abierto y diferente en cada regata que en algunos momentos puedes no llegar a controlar del todo. No es como un frontón o un campo de fútbol. Hoy en día, una vez estabilizado, hay que ofrecerlo como un deporte espectáculo de equipo, esfuerzo y tradicional.
-Su trabajo ahora fuera de temporada se centra en...
-Lo que se intenta es que la Liga ACT no cueste dinero a los clubes. El día a día es contactar con empresas privadas para llegar a la autofinanciación. Estamos hablando de 500.000 euros aproximadamente en total, por eso nuestro deseo es buscar cuatro patrocinadores globales que aporten cerca de 100.000 euros cada uno a cambio de una presencia constante en todo lo relacionado con la Liga ACT.
-¿...?
-Aparición en revistas, espacios publicitarios en el lugar mismo de la regata, spots en televisión, sobreimpresiones en cada prueba, carpas, posibilidad de seguir las regatas desde una embarcación...Todo ello en una época del año sin competencia con otros deportes y con un seguimiento mediático muy importante. Es un deporte de verano practicado en zonas turísticas que puede atraer tanto a empresas como a diversos municipios.
-¿Muestran las empresas privadas interés por la ACT?
-Estamos tocando todo lo posible. Sabemos que actualmente existe mucha competencia y conocemos el sufrimiento actual del patrocinio deportivo, pero hay muchas que ya se han interesado. A finales de año se cierran presupuestos para 2005 y queremos aprovecharlo. La Liga ACT es una plataforma publicitaria muy interesante en relación calidad-precio. Además, todas aquellas empresas vascas que patrocinen la Liga ACT tienen un ahorro fiscal del 50,5%.
-En caso contrario, los clubes deberán hacer frente a un gasto cercano a los 42.000 euros por temporada.
-Todo lo relativo al GPS, antidopaje y sueldos alcanza los 21.000 euros, mientras que el resto se va en los viajes. Los clubes gallegos, en mayor medida, son los que más gastos afrontan debido a los cientos de kilómetros a recorrer cada fin de semana y el hospedaje tanto en las regatas del País Vasco como en Cantabria, aunque la Xunta de Galicia seguirá financiando a cada club al considerar que continúan compitiendo en una liga de élite.
-Entiende entonces que pueda existir cierto grado de desconfianza entre algunos clubes.
-Cuando se pone en marcha algo, siempre hay un miedo a lo desconocido. Todos los defectos por la precipitación del principio se achacaron a Fideliza y es ahora cuando el remo y los clubes empiezan a valorar su trabajo. La empresa ha recibido muchos palos, aunque los clubes han reconocido su esfuerzo.
-¿Cómo se siente usted?
-Comprobar el seguimiento y el espectáculo que genera la Liga ACT invita a seguir trabajando. No hay que olvidar que los clubes son los protagonistas. Son ellos los que ofrecen el espectáculo. Nosotros sólo gestionamos lo que es de ellos. Algunos todavía no son conscientes de lo que han generado. No se sienten partícipes. La ACT no es de los gobiernos, ni de Iñaki Mikeo, ni de Jesús Hijazo.
-¿Larga vida a la ACT?
-Hay liga para rato. Los clubes han visto lo conseguido y es normal que no lo quieran dejar escapar. Hay que mantener el remo vivo, potenciando la cantera con las normas que ellos mismos están fijando. Deportivamente, la expectación creada no se había visto nunca. En 2003 Astillero dejó alucinados a muchos, pero es que en 2004 hasta el último segundo de la última regata no supimos el ganador final. Antes, La Concha era la que marcaba la temporada, pero ahora muchos se acuerdan también de Urdaibai. La ACT es la que ha ofrecido el espectáculo. En definitiva es la que da y quita razones.
-¿En qué momento están las negociaciones con las televisiones?
-TVG producirá las cuatro regatas de Galicia y esperamos que ETB por lo menos mantenga las doce del año pasado. Con TVE no se ha contactado todavía, pero después de la voluntad y compromiso mostrado el año pasado confiamos en que puedan retransmitir al menos dos regatas, con lo que tendríamos el calendario 2005 cubierto.
-Clubes catalanes mostraron su disposición a llevar la ACT al Mediterráneo.
-Conocemos su propósito. Todavía no están preparados para la competición, pero sabemos que existe un seguimiento fuerte en la modalidad de llagut. Lo ideal a medio-largo plazo podría ser una competición a modo de final con los mejores del Norte y del Mediterráneo. Desde luego, no declinamos ninguna invitación que lleve consigo la realización de una regata exhibición.
-La presidenta Araceli Fernández finaliza su mandato. ¿Existen candidatos?
-Tanto Koldo Díaz como Araceli Fernández han aportado mucho a la ACT. Ellos han abierto el camino en los momentos más difíciles por lo que ahora el próximo presidente ya tiene el barco en marcha. Lo normal es que repita un vasco o sea un cántabro.
Fuente: El Diario Vasco>